Governance

Mediagroup, quale cooperativa di lavoro, appartiene ai soci cooperatori che concorrono all’impresa mediante l’apporto lavorativo (retribuito a norma di Contratto Nazionale di Lavoro e con eventuali integrazioni salariali deliberate dall’Assemblea dei soci) e  la sottoscrizione di capitale sociale.
L’assemblea è l’organo della cooperativa ove è maggiormente concreta e consapevole l’espressione della partecipazione dei soci alla gestione dell’impresa. In essa si formano le decisioni, ordinarie e straordinarie, più importanti che regolano la vita sociale e la gestione di impresa. L’assemblea nomina il Consiglio di Amministrazione.
Il Consiglio d'Amministrazione è l’organo della cooperativa investito dei più ampi poteri di gestione ordinaria e straordinaria. E’ composto da amministratori nominati dall’assemblea alla quale devono rendere conto del proprio operato. Il ruolo degli amministratori, in generale, è quello di occuparsi della gestione dei fondi e patrimonio aziendale, di curare lo svolgimento delle attività costituenti l’oggetto sociale, di predisporre l’organizzazione interna e nominare la direzione operativa.
Alla Direzione Operativa  è devoluta l’applicazione delle deliberazioni e degli obiettivi adottati dal Consiglio di Amministrazione; essa opera nei limiti di budget deliberati dagli organi sociali competenti ed esercita la funzione di direzione e controllo generale di MediaGroup98 a livello esecutivo.  Dalla direzione partono i principali progetti per la ricerca e sviluppo, il sostegno al controllo qualità,  il recepimento degli adempimenti normativi, la gestione appalti e la comunicazione. La funzione commerciale è coordinata dalla direzione e delegata per la gestione operativa ai responsabili divisione o  ai responsabili di settore-area di competenza.
La direzione operativa è composta dal presidente, dal direttore operativo e dai responsabili di funzione e di divisione  (membri effettivi) ed è coordinata dal direttore operativo; possono essere invitati alle riunioni della direzione operativa i responsabili di sede, di area, di settore, di progetto o di commessa nonché tecnici e consulenti esterni in relazione agli argomenti e decisioni da esaminare. I componenti effettivi della direzione operativa, che non ne facciano già parte, partecipano alle riunioni del CdA come invitati.  .
L’organizzazione di Mediagroup si avvale, quindi, di competenze specifiche in gestione aziendale e in particolare:

•    Direttore Operativo:  svolge mansioni di presidio e direzione generale dell’azienda;
•    Direzione Divisione Informazione: gestisce la divisione ed è responsabile dei suoi risultati operativi e strategici
•    Direzione Divisione Comunicazione & Eventi: gestisce la divisione pubbliche relazioni ed è responsabile dei suoi risultati operativi e strategici
•    Direzione Personale e Organizzazione:  ha il compito di istruire le richieste di ammissione a socio, definire i profili e ricercare le risorse umane per l’attività produttiva di Mediagroup98, curandone la gestione, la formazione e la crescita professionale;
•    Direzione Amministrativa e Finanziaria: si occupa dell'amministrazione generale, controllo di gestione, amministrazione personale, contabilità commesse e consulenza per gestione budget economico commesse clienti
•    Responsabile Contabilità: sovraintende alla contabilità generale e analitica e si occupa del controllo di gestione
•    Responsabile della Sicurezza e Igiene del Lavoro: i cui compiti si riferiscono alla normativa 626/1996
•    Responsabile Sistema Qualità Aziendale: si occupa del costante miglioramento del livello qualitativo aziendale ed è garante, per la direzione operativa, della corretta implementazione del Sistema di Gestione per la Qualità
•    Responsabili di Unità Organizzative: individuati per garantire un migliore funzionamento dell'attività sociale e all’interno delle divisioni, cui viene affidata la gestione e il coordinamento di sedi, settori, aree, progetti e commesse secondo forme di autonomia organizzativa e gestionale.
 

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